Enterprise News
企業新聞
2020年(nian)(nian)，是(shi)充(chong)滿挑戰的一(yi)年(nian)(nian)。疫情襲擾(rao)，全國經濟(ji)遭受(shou)沖擊，公(gong)司承受(shou)壓力率先實(shi)現復(fu)工復(fu)產(chan)，保證訂單的同(tong)時(shi)也為(wei)員工的基(ji)本生活(huo)提(ti)供了(le)保障(zhang)。同(tong)時(shi)也是(shi)充(chong)滿機遇的一(yi)年(nian)(nian)，威奧股份迎來發展歷程上的重要里程碑，5月22日，公(gong)司成功(gong)登陸A股市(shi)場發行(xing)上市(shi)，迎來新(xin)的起點。面(mian)對未(wei)來可(ke)能更(geng)加激(ji)烈的市(shi)場競爭和不斷上漲的生產(chan)成本，公(gong)司領導層經過審(shen)慎的規劃，明確2021年(nian)(nian)方針(zhen)目標如下：
以客戶(hu)為中心，機制變(bian)革，流程(cheng)創新，數(shu)字驅(qu)動，打造潮汐式智能制造平臺(tai)
一、推進(jin)管理創新(xin)，重點推進(jin)機制變革、流程創新(xin)和數字驅動
積極推進(jin)機制變革，落(luo)實人(ren)(ren)人(ren)(ren)與績效掛鉤，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)充(chong)分參(can)與，真正為自己而干，把蛋糕(gao)做大做好，最終實現超額(e)利(li)益分享，助員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成功(gong)。公司將圍(wei)繞解決(jue)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為誰而干的積極性問題，不斷(duan)完善責、權、利(li)匹(pi)配，從(cong)物質(zhi)激(ji)(ji)勵(li)(li)、精(jing)神激(ji)(ji)勵(li)(li)、晉升激(ji)(ji)勵(li)(li)和成長(chang)(chang)激(ji)(ji)勵(li)(li)四(si)個(ge)維度與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共同(tong)發展，讓(rang)更多優(you)秀(xiu)的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)付出之后收獲(huo)票子（獎金）、面(mian)子（表彰）、位子（能(neng)上能(neng)下，競爭上崗）和里子（人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是CEO，與企業(ye)共同(tong)成長(chang)(chang)）。
堅定(ding)(ding)推動(dong)流程(cheng)(cheng)創(chuang)新(xin)，創(chuang)新(xin)改(gai)善全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)，從(cong)事(shi)后的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)改(gai)進(jin)(jin)變為事(shi)前全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)整體策(ce)(ce)劃(hua)(hua)和(he)管(guan)(guan)控(kong)(kong)，特(te)別關注(zhu)設計(ji)、首檢、裝車(che)環(huan)節的(de)(de)(de)評審與(yu)驗證，重(zhong)點(dian)(dian)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)生產現場首件展示、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、五定(ding)(ding)等(deng)環(huan)節，特(te)殊(shu)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)按(an)(an)(an)(an)“零容忍(ren)”辦(ban)法推進(jin)(jin)，加快(kuai)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)數字(zi)(zi)化(hua)的(de)(de)(de)落地(di)和(he)應(ying)用(yong)。創(chuang)新(xin)改(gai)善全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)、全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)效(xiao)率策(ce)(ce)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)，針對報(bao)價(jia)(jia)(jia)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中存(cun)在的(de)(de)(de)報(bao)價(jia)(jia)(jia)不及(ji)(ji)(ji)時、報(bao)價(jia)(jia)(jia)不準(zhun)以及(ji)(ji)(ji)缺乏(fa)競爭力導致(zhi)丟單(dan)或虧損的(de)(de)(de)情(qing)況，建立一套(tao)靠準(zhun)確的(de)(de)(de)BOM和(he)基礎價(jia)(jia)(jia)格數據庫自動(dong)核算的(de)(de)(de)報(bao)價(jia)(jia)(jia)系統(tong)，依(yi)托報(bao)價(jia)(jia)(jia)、定(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)、管(guan)(guan)價(jia)(jia)(jia)全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)載(zai)體，持續優化(hua)報(bao)價(jia)(jia)(jia)系統(tong)及(ji)(ji)(ji)材料(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)。創(chuang)新(xin)改(gai)善全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)交付(fu)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)，從(cong)訂單(dan)接收(shou)到(dao)試(shi)制(zhi)及(ji)(ji)(ji)批量(liang)交付(fu)，全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)做好(hao)(hao)(hao)資源(yuan)預算及(ji)(ji)(ji)滾(gun)動(dong)計(ji)劃(hua)(hua)，利(li)用(yong)數字(zi)(zi)化(hua)平(ping)臺(tai)（SAP、APS等(deng)）做好(hao)(hao)(hao)智能(neng)排產及(ji)(ji)(ji)監控(kong)(kong)，從(cong)而更好(hao)(hao)(hao)地(di)適應(ying)潮汐式訂單(dan)，在平(ping)衡效(xiao)率和(he)客(ke)戶交付(fu)的(de)(de)(de)前提(ti)下，做好(hao)(hao)(hao)中長(chang)期的(de)(de)(de)資源(yuan)預算、生產滾(gun)動(dong)計(ji)劃(hua)(hua)、交付(fu)及(ji)(ji)(ji)收(shou)尾管(guan)(guan)理(li)。創(chuang)新(xin)改(gai)善全(quan)(quan)(quan)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)周轉天數策(ce)(ce)劃(hua)(hua)及(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)，充分(fen)利(li)用(yong)好(hao)(hao)(hao)節拍化(hua)五定(ding)(ding)及(ji)(ji)(ji)數字(zi)(zi)化(hua)手段(duan)，重(zhong)點(dian)(dian)抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)全(quan)(quan)(quan)部物料(liao)按(an)(an)(an)(an)BOM下單(dan)，采購按(an)(an)(an)(an)T+2下單(dan)，物流按(an)(an)(an)(an)T+1收(shou)貨，逐步展開供(gong)應(ying)商的(de)(de)(de)物料(liao)按(an)(an)(an)(an)節 拍配送及(ji)(ji)(ji)供(gong)應(ying)商物料(liao)寄售試(shi)點(dian)(dian)工作。重(zhong)點(dian)(dian)解(jie)決質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、成(cheng)(cheng)本(ben)、交付(fu)、效(xiao)率存(cun)在的(de)(de)(de)痛點(dian)(dian)和(he)難點(dian)(dian)。
全(quan)面(mian)升級數(shu)(shu)字(zi)化(hua)驅動，深(shen)入推進(jin)全(quan)員(yuan)、全(quan)方位、全(quan)過程的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)，靠數(shu)(shu)字(zi)化(hua)實(shi)現管(guan)理升級，向智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)制造(zao)轉型。在資源層、控制層、執行(xing)層、管(guan)理層和決(jue)策層五(wu)個維(wei)度實(shi)現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)數(shu)(shu)據(ju)(ju)采(cai)集、數(shu)(shu)據(ju)(ju)挖掘、數(shu)(shu)據(ju)(ju)開(kai)發利用和數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析決(jue)策。最(zui)終打造(zao)一個能(neng)(neng)體現威奧(ao)節(jie)拍化(hua)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)特色的潮(chao)汐式(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)平臺(tai)。
二、全面創造訂(ding)單(dan)和獲取(qu)訂(ding)單(dan)，增加銷售收入（開(kai)源）
創新(xin)(xin)創造價值，變(bian)革變(bian)化(hua)未來。要(yao)(yao)通(tong)過(guo)產品(pin)創新(xin)(xin)來創造訂單(dan)，以(yi)新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)為載體，爭(zheng)取更(geng)多(duo)市場份(fen)額，重點在商務模(mo)(mo)塊(kuai)、照明系統(tong)、PC內飾和地鐵(tie)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)上(shang)爭(zheng)搶更(geng)多(duo)訂單(dan)。不斷提升核心競爭(zheng)力，提升模(mo)(mo)塊(kuai)產品(pin)的(de)(de)專(zhuan)業化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)水平，從(cong)工業設(she)(she)(she)計(ji)(ji)、仿真(zhen)計(ji)(ji)算、系統(tong)模(mo)(mo)塊(kuai)和更(geng)多(duo)新(xin)(xin)領域尋求更(geng)多(duo)突破(po)。推動管理機制工具(ju)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)創新(xin)(xin)，突出以(yi)質(zhi)量(liang)(liang)、成本、可靠(kao)性為核心的(de)(de)全過(guo)程設(she)(she)(she)計(ji)(ji)開(kai)(kai)發，重點保證設(she)(she)(she)計(ji)(ji)質(zhi)量(liang)(liang)、成本控(kong)制、可靠(kao)性和管理變(bian)革。同時，要(yao)(yao)通(tong)過(guo)激勵機制的(de)(de)市場突破(po)、創新(xin)(xin)優化(hua)流程改(gai)進和全過(guo)程的(de)(de)數(shu)字化(hua)“智(zhi)能(neng)項目(mu)管理”助(zhu)力市場開(kai)(kai)拓，獲取更(geng)多(duo)訂單(dan)。
三、全面落實降(jiang)本(ben)降(jiang)費，提升(sheng)盈(ying)利空間（節流）
全面(mian)(mian)落實材(cai)料成(cheng)(cheng)本(ben)、人工(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)、包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)運輸費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)以及(ji)其他費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)降(jiang)(jiang)本(ben)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)。材(cai)料成(cheng)(cheng)本(ben)方(fang)面(mian)(mian)，要強(qiang)化人人都(dou)有降(jiang)(jiang)本(ben)能力，事事有降(jiang)(jiang)本(ben)空間。通過降(jiang)(jiang)價(jia)及(ji)降(jiang)(jiang)量，固化降(jiang)(jiang)本(ben)方(fang)案，分(fen)(fen)類(lei)別、分(fen)(fen)檔次(ci)建立零部(bu)件價(jia)格數據(ju)庫，標準化核價(jia)、定(ding)價(jia)模板的方(fang)式推(tui)進(jin)(jin)材(cai)料成(cheng)(cheng)本(ben)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)。人工(gong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)方(fang)面(mian)(mian)，核算(suan)全員勞動生(sheng)產率，確定(ding)最終調(diao)整目標。根據(ju)訂單交付額控制人員總量及(ji)各線人工(gong)占(zhan)比。包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)運輸費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)上，通過持續改善包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)箱規格、增加集(ji)裝(zhuang)(zhuang)箱的裝(zhuang)(zhuang)箱量，分(fen)(fen)廠間物流資源共享等(deng)方(fang)式推(tui)進(jin)(jin)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)。除此之外，要在職(zhi)能部(bu)門、各工(gong)廠成(cheng)(cheng)立創(chuang)新(xin)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)公(gong)關(guan)小(xiao)組(zu)(zu)，增設降(jiang)(jiang)本(ben)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)“水滴獎”，獎勵降(jiang)(jiang)本(ben)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)優秀公(gong)關(guan)小(xiao)組(zu)(zu)或個人。多措并舉，全面(mian)(mian)落實降(jiang)(jiang)本(ben)降(jiang)(jiang)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)，提升盈利空間。
新(xin)的(de)(de)(de)起點，新(xin)的(de)(de)(de)希望。在新(xin)的(de)(de)(de)一年里(li)，我們(men)將矢志不渝(yu)的(de)(de)(de)繼承和發揚(yang)威奧人的(de)(de)(de)拼搏精神，堅決擁護(hu)并踐(jian)行公(gong)司戰略規劃，求真務實、銳意(yi)進取、開拓創新(xin)，時(shi)刻保持清醒的(de)(de)(de)頭(tou)腦，旺(wang)盛的(de)(de)(de)斗志和充沛(pei)的(de)(de)(de)干勁，共(gong)同推動威奧取得新(xin)的(de)(de)(de)發展，創造新(xin)的(de)(de)(de)輝煌。